Marek Marušinec

Různé statistiky popisují, kolik času tráví manažeři na poradách. A také to, jak ten „ztracený“ čas pak dohání prací po nocích a přes víkendy, jak mají narušený work-life balance atd. Je to pravda?

V jeho věku by mnozí volili hraní na mobilu, ale Jáchym si zvolil opravdové dobrodružství. Překonal všechny výzvy Tatranské magistrály a našel v sobě sílu, která ho proměnila z kluka na muže.

Nové pohledy na delegování a praktické rady pro efektivní vedení týmu. Delegovat neznamená jen přesunout úkol dál. Je to o rozvoji lidí, budování týmu schopného samostatného rozhodování. Jak na to?

Vzdělávání je klíčem k úspěchu v práci i v životě. Jak se posunout v kariéře a dosáhnout svých cílů pomocí vzdělávání, rozšiřování vlastních kapacit a investování do svého potenciálu?

Zaměstnanci volají po jistotě a kvalitním vedení založeném na vědomostech. Jak podpořit rozvoj manažerů a jaké nástroje jim poskytnout, aby se spolehli na své znalosti a dovednosti při vedení týmů?

Jaký dopad má arogance, lenost a pesimismus na výkon týmu? Experiment odhaluje dramatické snížení produktivity a šíření negativního chování. Jediný lídr však dokáže toto zvrátit.

Co se stane, když je lídr zranitelný? Cože? Zranitelný lídr? Co to znamená? To si přece žádný lídr nemůže dovolit…

Máte rádi své zaměstnance a chcete si s nimi vytvořit dobrý vztah? Nebo si myslíte, že je lepší držet si odstup? Tady je shrnutí výhod i nevýhod obou přístupů i návrh, jak najít optimální způsob vedení, aby vyhovoval vám i vašemu týmu.

Kolikrát jste slyšeli manažery mluvit o tom, že vedou výkonný tým? A vedou? Spíš ne. Čím se vyznačují a jak jejich výkonnost nastartovat?

Čím ve vaší organizaci nejvíc plýtváte? Energií? Vodou? Časem? Pokud jste jako většina organizací, má odpověď vás možná překvapí.