MM: Zpět ke vzdělávání. Můžete prosím uvést zkušenosti evropských firem spřízněných ve vaší skupině a jejich přístup ke vzdělávacímu procesu, příp. ve vazbě na výrobní sektor?
Ing. Zugar: Na některých pobočkách Seco vidíme úzkou spolupráci s univerzitami, celá řada kolegů z univerzit přišla a řada dalších na univerzitách naopak přednáší. Hodně interakce vzniká při spolupráci na výzkumných projektech, při výměně poznatků mezi praxí a školou. Naše pobočka např. v posledních dvou letech organizovala týdenní studijní pobyt pro studenty posledního ročníku univerzity ve švédském Lundu, se kterou naše firma úzce spolupracuje a v ČR každý rok pomáháme několika studentům s jejich diplomovými pracemi. V Německu a Anglii se mi velmi líbí model „povinné praxe“ při studiu, což pomáhá studentům získat potřebné praktické zkušenosti a firmám dodává v podstatě hotové zaměstnance. Z mého pohledu se tento model příznivě odráží na jejich hospodářských výsledcích, ale i v kontextu celé země. Také tam vnímám obecně větší odpovědnost při studiu technických oborů a setrvání v oboru po další profesní období.
MM: Historicky jsme se na stránkách MM Průmyslového spektra věnovali vašemu vzdělávacímu programu STEP – Seco Technical Education Program. V jaké fázi se nachází nyní, jaké konkrétní „ovoce“ dosud přinesl do ČR?
Ing. Zugar: Myšlenka vznikla před víc než 20 lety v Beneluxu z iniciativy Patricka de Vose, vysokoškolského pedagoga, který přišel do společnosti Seco. Pokročilé technologie a moderní materiály nebyly implementovány do praxe tak, jak by si zasloužily. Firmy si je pořizovaly, ale míra jejich využití nebyla dostatečná. Proto přišel Patrick s ideou tuto mezeru zacelit, doplnit odborné znalosti po teoretické i praktické stránce a dosáhnout plnohodnotného využití technologií, do jejichž pořízení byly investovány značné prostředky.
Ing. Matějíček: Dalším důvodem šíření programu STEP byla skutečnost, že relativně složité věci, které jsou často těžko stravitelnou formou předávány posluchačům na školách či rekvalifikačních kurzech, jsou v této koncepci technického programu názorné a snadno uchopitelné.
Jedná se ve své podstatě o vytváření partnerství. Dodávat jen produkt již v současné době nestačí, je třeba jej rozšířit o další formu přidané hodnoty. Ztrácí se náskok etablovaných firem před nově vznikajícími, především z asijské části světa, které se k novým technologiím lehce dostanou a následně je přeprodávají.
Poprvé byl program STEP představen v roce 2007, do České republiky s ním Patrick De Vos zavítal v roce 2011. Začínali jsme na univerzitách a mně se dostalo té důvěry, kdy jsem při jeho přednáškách vystupoval jako překladatel do češtiny, samozřejmě včetně přípravy české mutace všech studijních materiálů. Postupně jsem se tak připravoval na převzetí Patrickovy role v ČR. Od původních veřejných přednášek se však vzdělávání stále významněji přesouvá přímo do firem.
Ing. Zugar: Poslední vývoj v modulech vzdělávacích programů se zaměřuje na pochopení důsledků technických rozhodnutí, kterých dělá strojař v praxi každý den desítky, a často si plně neuvědomuje jejich ekonomické důsledky. Tento navazující modul jsme nazvali Next STEP a realizuje se po celém světě pod konzultační garancí Patricka de Vose. Na v podstatě neměnnou teorii obrábění přišla nástavba v podobě ekonomického povědomí. Aktuálním trendem je pojmout komplexně celý proces výroby. Často se setkáváme se subjekty, které nastavený firemní proces dovedly do určitého stavu a defacto se ocitly ve slepé uličce, ze které se nedokáží posunout dále. Zde vidíme celou řadu možností, spočívajících ve správném pochopení a využití plného potenciálu, kterým firma disponuje.
Patrick je nyní garantem konzultačních služeb po celém světě. Program se rozrostl do procesních sfér, ekonomických souvislostí a zde již míříme na střední až vyšší management a vlastnickou strukturu.
Skutečně došlo ke změně ve formě realizace vzdělávacích akcí. Dříve se jednalo o veřejné semináře pořádané často na půdě vysokých škol napříč republikou. Dnes už je to vzdělávání na míru pro jednotlivé firmy na základě jejich konkrétních potřeb a požadavků.
Roman Dvořák
roman.dvorak@mmspektrum.com