Mohlo by vás také zajímat
Milan Mitošinka (Qinshift): Bariéry umělé inteligence zatím ovlivňuje výpočetní výkon
Libor Akrman 28. května 2024Pokud nástroje umělé inteligence dostanou data, dokážou být velmi dobrým pomocníkem. „Určitým rizikem AI je její schopnost si vymýšlet. V…
Intel chce v Ohiu postavit největší továrnu výroby čipů na světě. Je to v zájmu americké bezpečnosti, tvrdí jeho šéf
František Novák 21. května 2024Globální výrobce čipů se pokouší o americký comeback s masivními výdaji do nové továrny a velkou pomocí od Bidenovy administrativy.…
Proč se byznys už neobejde bez AI
Libor Akrman 15. května 2024Budoucnost práce je nenávratně spojena s umělou inteligencí. Nicméně její praktická aplikace do firemního prostředí představuje pro většinu společností kvantový…
- PODCAST
Roman Pichlík (Ataccama): Měli bychom se neustále učit z chyb, aniž by to pro firmu bylo zničující
„Člověk se musí neustále dovzdělávat, jen samotné zkušenosti nestačí,“ říká mj. v podcastu Peak.cz Roman „Dagi“ Pichlík, viceprezident vývoje technologické společnosti Ataccama. Nejen o jeho kariérním posunu z vývojáře do manažerské pozice i o současné pandemické době se točí inspirativní podcast.
Viceprezident vývoje technologické společnosti Ataccama Roman „Dagi“ Pichlík má na starosti organizaci a řízení více než 100členého vývojového týmu, přitom to není tak dlouho, co začínal a pracoval jako vývojář.
„Viděl jsem v organizacích a firmách, kde jsem dříve působil, že jeden člověk z vývoje ve větší firmě nemá moc šancí ovlivňovat, kam se celá firma posune. A často jsem si říkal, že přesně vím, jak bych to dělal a co bych dělal,“ říká o tom, co ho posunulo z úrovně vývojáře do manažerské role.
„Člověku se otevře obzor, už to není jen o tzv. releasech, které musí fungovat. Teď se snažím přemýšlet v kontextu celé Ataccamy, jak podpoříme prodej, co podniknout na jeho podporu v marketingu atd,“ popisuje kariérní posun. Podle Pichlíka člověk musí prostě vylézt ze své bubliny a vnímat proces i z hlediska celku, což pak ovlivňuje i dílčí rozhodnutí.
DALŠÍ PODCASTY PEAK.CZ:
Michal Bláha (Hlídač státu): Ve státní správě je zakořeněn zvyk dokumenty spíše neukazovat
Jan Hájek (Zážitky.cz): Zjistil jsem, že náš byznys je extrémně citlivý na jakékoli prohlášení vlády
Podle manažera Ataccamy by si v současné pandemií ovlivněné době měl každý udržovat hlavně mentální zdraví. „Hodně sportuju, snažím si den prokládat sportem a zároveň sledovat i data o své fitness aktivitě,“ dodává muž, který kromě práce, sportu (věnuje se triatlonu) natáčí i vlastní podcasty a píše blog. A v podcastu zazní i to, jak vznikla jeho přezdívka Dagi.
