InzerujTEĎ

 
 
 

Kdy a kam

  • Festival historických řemesel

    sobota 1.6 10:00 - Hrad Šelmberk Mladá Vožice

    Sobota 1. června a neděle 2. června, pokaždé od 10.00 a 17.00

  • Max Švabinský poprvé v Písku

    sobota 1.6 17:00 - Galerie Dragoun Písek

    Vernisáž výstavy.

Zobrazit všechny události
 
 
 
 

Anketa: Domácí úkoly ano či ne?

Jste v základních školách pro zrušení domácích úkolů?

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Turisté méně utráceli, říká šéf destinační společnosti. Aktivity rozšiřuje na Písecku i Strakonicku

Jednatel destinační společnosti Píseckem Michal Jánský.
 , Autor: archiv

Jednatel destinační společnosti Píseckem Michal Jánský.     Autor: archiv

PÍSECKO/STRAKONICKO – Turismus v Česku zažívá těžké roky poznamenané pandemií. Jak jsou na tom regiony Písecka a Strakonicka, o tom promluvil jednatel destinační společnosti Píseckem Michal Jánský. Společnost už dříve rozšířila své aktivity také na oblast Blatenska. Nově oznámila další posun do koutů, kde se dosud neangažovala. „Naše turistická oblast se v letošním roce rozšíří o Protivínsko, Vodňansko a Strakonicko," oznámila firma na své facebookové stránce. Jednatel Michal Jánský v rozhovoru vysvětluje, proč k tomu došlo.

Jaký byl z pohledu vaší destinační společnosti turistický rok na Písecku a Strakonicku?

Byl to opět rok plný nejistoty a improvizací, ale ve finále zase nedopadl tak špatně. Kvantitativně se dá říct, že to byl dobrý rok, a i přes epidemická opatření nedošlo k významnému poklesu návštěvnosti turistické oblasti Písecko-Blatensko. Z kvalitativního hlediska ale jezdili návštěvníci, kteří méně utráceli peníze a čerpali služby. Obecně po celý rok panovala jistá obava ze sociálního kontaktu, na což doplácely především větší cíle s organizovanými prohlídkami. Lidé prostě přijeli na hrad nebo zámek, prohlédli si exteriér, prošli se v parku, ale na prohlídku vnitřních prostor se zase tak nehrnuli. Největší turistický cíl v destinaci, písecká Sladovna, pak doplatil především na to, že musel podle aktuálních opatření rozdělit návštěvníky do předem stanovených bloků, což jim logicky výrazně snížilo návštěvnost. Léta jsou jedním z pilířů naší nabídky kulturní zážitky v celé oblasti, o ten jsme v posledních dvou letech prakticky přišli, protože pořádání akcí bylo velmi komplikované a nedalo se plánovat.

Jaké cíle byly v roce 2021 ve vašich regionech nejvyhledávanější?

Tady se nic výrazně nezměnilo – město Písek je stále nejnavštěvovanějším turistickým cílem, v jeho rámci pak Sladovna a Prácheňské muzeum. Vynikajícím tahákem se ukázaly být sochy z písku u Kamenného mostu, na ty se totiž žádná omezení nevztahovala. V rámci turistické oblasti to pak byly zámky Blatná a Orlík, hrad Zvíkov, tvrz v Kestřanech. Na vzestupu byly Písecké hory a vůbec pohyb ve volné přírodě. Třeba zámecký park v Blatné hlásí za minulý rok více jak 130 tisíc návštěvníků.

Jaké projekty společnosti byly v loňském roce úspěšné. Byly i takové, které se nepodařilo naplnit nebo měly rezervy?

Vedle běžné celoroční práce před námi v loňském roce stály tři významné úkoly. Chtěli jsme dát nový impuls turistickému ruchu v okolí řeky Otavy poté, co už se poněkud přežil projekt Otavská plavba. V rámci této iniciativy vznikl projekt Otava, do kterého se zapojila města Sušice, Horažďovice, Strakonice a Písek a nově i destinační společnosti Sušicko a Píseckem. Projekt se tentokrát zaměří nejen na rozvoj vodácké turistiky, ale i na cykloturistiku a pěší turistiku v blízkém okolí řeky Otavy. Musím říct, že všichni, kdo se do projektu zapojili, na něm v loňském roce odvedli spoustu práce. Máme připraven nový web, marketingová témata a naše jednání vyústila v založení spolku s názvem Otava.fun, který by se měl v budoucnu o rozvoj turistiky v oblasti starat.

Druhým úkolem byl plán na integraci území, které vzniklo po zrušení turistické oblasti Prácheňsko. Jihočeská centrála cestovního ruchu se na nás obrátila s prosbou, abychom se pokusili integrovat větší část tohoto území pod naši turistickou oblast. To jistě nebude snadný úkol vzhledem k tomu, že se tím naše oblast plošně v podstatě zdvojnásobí. Celý rok jsme tedy pracovali na řešení, které by bylo nejméně bolestivé pro nás i pro bývalé Prácheňsko. V současné době je zřejmé, že za pomoci Jihočeského kraje, Jihočeské centrály cestovního ruchu a spolku Prácheňsko by se to v letošním roce mohlo podařit tak, aby celá fúze neohrozila finančně a strukturálně to, co jsme tu za posledních šest let vybudovali.

Posledním velkým úkolem byla analýza potenciálu rozvoje turistického ruchu v oblasti Orlické přehrady. Na tomto projektu jsme spolupracovali s Turistickou oblastí Toulava a cílem bylo zmapovat aktuální stav celého území z hlediska cestovního ruchu a definovat potřeby území nutné pro další rozvoj. Orlická přehrada má svá specifika. Je to do jisté míry fenomén, který dodnes těží ze své někdejší slávy. Potýká se ale se zásadními problémy. Kolísání vodní hladiny, znečištění, nedostatečná infrastruktura potřebná pro rozvoj lodní dopravy a konec životnosti řady ubytovacích zařízení. Všechno jsou to témata, která samozřejmě přesahují možnosti naší destinační společnosti. Ale nabídli jsme, že je zmapujeme, promluvíme se starosty, provozovateli i návštěvníky a pokusíme se sumarizovat celou problematiku tak, aby bylo možné ji uchopit a začít plánovat možná řešení.

Co aktuálně nejvíc chybí turistickému ruchu na Písecku a Strakonicku?

Zákon o cestovním ruchu. Národní norma, která by jednou pro vždy nastavila pevná pravidla pro všechny, zjednodušila celý systém a ukázala, že cestovní ruch je jedním z nejvýznamnějších průmyslových odvětví v naší zemi. Jestli byla pandemie k něčemu dobrá, pak jistě k tomu, že ukázala, o kolik finančních prostředků přicházíme díky utlumení cestovního ruchu, kolik pracovních míst bylo v ohrožení a kolik podnikatelů je přímo i nepřímo navázáno na tento po dlouhá léta opomíjený segment trhu.

Jaké jsou naopak silné stránky a výhody regionu z pohledu cestovního ruchu?

Naší největší výhodou je stabilní podpora cestovního ruchu ze strany města Písku. Další výhodou je značka jižní Čechy, která v cestovním ruchu jednoznačně funguje desítky let a my z toho samozřejmě těžíme. Máme výhodnou polohu na půli cesty mezi Prahou a Českým Krumlovem. Máme dostatek významných památek a turistických cílů, máme dostatek drobných cílů a zajímavostí. Existuje tu dostatečná infrastruktura potřebná pro další rozvoj. Je tu nádherná a rozmanitá příroda a jsou tu lidé, kteří se dokážou domluvit, pokud jde o společnou věc.

Co očekáváte od letošního roku? Jaké největší projekty připravujete?

Restart. Pevně věřím, že už se všichni konečně dostatečně promoříme a viry nám dají pokoj do té míry, abychom v dubnu mohli odstartovat plnohodnotnou sezónu bez omezení a nejistoty. Po dvou letech je to více než potřeba.

S jakou vizí vyhlížíte rozšíření působnosti do dalších oblastí Písecka a Strakonicka, o kterých jste informovali?

Bude to spousta práce. Věřím, že se tím výrazně rozšíří nabídka pro naše návštěvníky. Získáme dva velké pivovary, což jistě obohatí naši nabídku pivní turistiky. Rozroste se síť cyklostezek a pěších tras, získáme řadu infocenter a rozhleden. Pro rodinu s dětmi přibydou atraktivní cíle jako Krokodýlí ZOO, Pohádková kovárna, hrad Helfenburk, muzea ve Strakonicích a ve Vodňanech, jahodové plantáže, jabloňové sady i další stovky kilometrů čtverečních krásné přírody vhodné k toulkám. Vypadá to, že Protivín se díky aktuálnímu prodeji zámku může v budoucnu stát velmi významným turistickým cílem. Je toho opravdu mnoho a naším největším úkolem v letošním roce bude se v tom pořádně zorientovat. Všechny nové atraktivity se pokusíme zapojit do našich stávajících produktů, pokud to bude možné, budeme vytvářet i zcela nové, orientované právě na Vodňansko a Strakonicko. Určitě se pokusíme převzít i stávající produkty, které tu zbyly po Turistické oblasti Prácheňsko.

Jak v praxi vypadá zapojení obce nebo organizace do spolupráce s destinační společností? Co to obnáší pro obě strany? Jde o placenou službu?

Píseckem s.r.o. je obchodní společnost. Proto se snažíme být především obchodním partnerem. Nevybíráme stálé poplatky. Máme pocit, že obce už takhle platí až dost a nechceme ještě více zatěžovat jejich rozpočty. Prakticky to vypadá tak, že pokud někdo potřebuje službu, která je nad rámec naší poměrně široké standardní nabídky, tak si ji u nás objedná. Pracujeme hlavně v oblasti marketingu a online marketingu. Za posledních šest let naše informační kanály dosáhly poměrně významné sledovanosti a díky tomu má podpora, kterou nabízíme, svou váhu i praktický dopad.

Diskuse k článku - napište váš názor
 

Další zprávy z regionu

 
 

Diskuse ke článku

Zbývá znaků: 1200
 
 
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Další informace